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近年來(lái)，寧波市提出打造“246”萬(wàn)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，希望以此集聚產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)能，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中，“2”指的是建設(shè)綠色石化、汽車(chē)兩個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群；“4”指的是建設(shè)高端裝備、電子信息、新材料、軟件與新興服務(wù)等四個(gè)五千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群；“6”指的是建設(shè)關(guān)鍵基礎(chǔ)件（元器件）、智能家電、時(shí)尚紡織服裝、生物醫(yī)藥、文體用品、節(jié)能環(huán)保等六個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

值得注意的是，在“246”萬(wàn)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群中，文具和玩具產(chǎn)業(yè)在其中扮演重要角色。由于這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)與學(xué)習(xí)辦公有關(guān)，一個(gè)與身心放松有關(guān)，因此這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)在疫情期間迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。寧波市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)貿(mào)促會(huì)）緊抓機(jī)遇，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合為抓手，進(jìn)一步提升寧波文具、玩具產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擦亮“中國(guó)文具之都”“中國(guó)童車(chē)和兒童汽車(chē)安全座椅之都”的金字招牌。

寧波市文具行業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)貿(mào)促會(huì)）秘書(shū)長(zhǎng)俞勇鋒介紹說(shuō)，寧波市的文具產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、門(mén)類(lèi)品種全、出口導(dǎo)向型、創(chuàng)新能力強(qiáng)、單項(xiàng)冠軍多、品牌影響廣等特點(diǎn)。

“寧波文具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約占全國(guó)該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的1/5，出口交貨值約占全國(guó)文具行業(yè)出口交貨值總額的1/3。2020年度，出口交貨值約 416.10億元，同比增加3.50%。今年一季度，全市文具行業(yè)出口交貨值25.33億元，規(guī)模以上企業(yè)出口交貨值22.99億元，同比增長(zhǎng)17.61%。”俞勇鋒介紹說(shuō)，寧波文具企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)遍布全球，目前以O(shè)EM為主，也有自主品牌，中高端產(chǎn)品主要銷(xiāo)往英國(guó)、歐盟和北美市場(chǎng)，中低端產(chǎn)品主要銷(xiāo)往非洲、東南亞市場(chǎng)，已經(jīng)形成一定的品牌效應(yīng)。

與文具產(chǎn)業(yè)一樣，寧波的玩具產(chǎn)業(yè)集群化程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平也較高。寧波玩具和嬰童用品行業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)貿(mào)促會(huì)）秘書(shū)長(zhǎng)胡天明介紹說(shuō)，寧波擁有諸如“媽咪寶”、“麥克英孚”“神馬”、“川浪”、“可來(lái)賽”、“環(huán)球娃娃”、“hape”等諸多國(guó)際知名品牌，2020年，寧波全市玩具行業(yè)產(chǎn)值達(dá)157億元，出口約103.35億元，同比增長(zhǎng)1.76%，出口比例在70%以上。

在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面，寧波玩具嬰童行業(yè)貿(mào)促會(huì)、寧波文具行業(yè)貿(mào)促會(huì)在寧波市貿(mào)促會(huì)的指導(dǎo)下，一方面發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過(guò)“云端”洽談模式，促成行業(yè)交流與合作，為維護(hù)和促進(jìn)行業(yè)經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)揮了重要作用。另一方面緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局的機(jī)遇，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合。

“我們推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行跨界融合：IP融合，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)；渠道融合，推動(dòng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革、零售業(yè)態(tài)升級(jí)；玩教融合，推動(dòng)學(xué)前教育全產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。”胡天明說(shuō)。

在這方面，寧波市恒興玩具有限公司是一個(gè)典型，推出一些寓教于樂(lè)的產(chǎn)品，也借助其品牌效應(yīng)，與故宮IP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面融合，讓國(guó)內(nèi)外的孩子在喜歡上玩具的同時(shí)，也喜歡上中國(guó)傳統(tǒng)文化。

“總體來(lái)看，文具企業(yè)的創(chuàng)新能力與德國(guó)等國(guó)家相比，還有待進(jìn)一步提升。這就需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)意融合發(fā)展，提高附價(jià)值。用電子功能、文化功能為文具賦能，文具向文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。”俞勇鋒介紹說(shuō)，比如得力集團(tuán)現(xiàn)在也生產(chǎn)打印機(jī)，貝發(fā)集團(tuán)也研發(fā)出錄音筆、翻譯筆等產(chǎn)品，向家電產(chǎn)業(yè)跨界；另外企業(yè)也生產(chǎn)定制化產(chǎn)品，與IP融合，賦予文具以文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者的歸屬感。

在俞勇峰看來(lái)，除了做好產(chǎn)業(yè)融合，對(duì)于產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展而言，還需要克服產(chǎn)業(yè)集中度不高的難題。盡管寧波有了一批龍頭企業(yè)，但仍有一些企業(yè)抱著寧做雞頭、不做鳳尾，寧愿自己做產(chǎn)供銷(xiāo)體系，也不愿與其他企業(yè)配套的舊觀念。“好在一些龍頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始搭建平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加強(qiáng)中小企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造能力，這是一個(gè)好現(xiàn)象。”

除此之外，俞勇峰和胡天明認(rèn)為，無(wú)論是文具產(chǎn)業(yè)還是玩具產(chǎn)業(yè)，未來(lái)還需要在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域下功夫，積極鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，這將提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易報(bào)